第六十五章 对手现身(1/ 2)
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把2003年称为中国suv元年非常恰当,从年初开始,平均每个月有3款全新的suv上市。
从高级原装进口的宝马x5、路虎、陆地巡洋舰,到国产中档的日产帕拉丁、三菱速跑、长丰新猎豹飞腾、华泰现代特拉卡,再到低端车型首汽吉普2500、一汽丰田特锐、东南富利卡、江铃陆风、中兴驰野,光是上规模有名有姓的suv新产品就伸出双手数不完。更别提像铁牛的新大地、奥克斯的原动力、富迪的探索者等皮卡换装杂牌军,新车上市简直目不暇接。
再加上早已经在国内上市的吉普切诺基、金杯通用开拓者、长城赛弗、中华“唐”,容量有限的suv市场一下子挤入如此多对手,大家展开了血腥的厮杀。
高档suv以陆地巡洋舰、x5为首,售价都在55万以上;以日产帕拉丁为代表的中档suv覆盖了20—30万区间;低端车型以中华“唐”为首占据10—15万的市场;至于赛弗和皮卡换装品牌就在10万以下市场竞争。
在售价上跟“唐”重合的对手是首汽吉普2500和一汽丰田特锐,不过它们都没有直接对“唐”形成威胁。
吉普2500主打硬派越野路线,对手更像是长城赛弗;而特锐来自大发汽车旗下,本质上是一款小型suv,比“唐”要小一个型号,所以目标人群并不相同。
在激烈的suv市场竞争中,中华“唐”竟然独善其身,没有能对其发起直接挑战的对手,月销量非常稳定。
长城赛弗的成功,让许多国内厂家看到了suv的美好前景。
于是10万以下suv基本都是以赛弗为蓝本,大家都是采购同样的491发动机、上齿或爱信的mt变速器、富迪研发提供的车身,以及采购皮卡的底盘、车桥和仪表板进行组装。唯一不同就是在车头、车尾的造型进行一些设计改变,原则上都属于同质化的产品。
像组装一台电视或者手机般,采购各种零部件,然后把它们组装起来就能造出一台中国本土特色的suv。
一下子冒出来众多相同产品,这让长城赛弗吃不消,如果不是凭借之前打下的口碑以及装配工艺上更胜一筹,长城熬不过这一次劫难。因为大家同质化产品太过严重,买谁家的产品都一样,不完全统计这样的厂家多达15家。所有新进入汽车领域的企业,都选择了10万以下的suv作为切入点。
“不能再这样苦熬了,我们必须拿出更高级一些的产品,不然会被众多竞争对手拖死。”
长城老总魏大军焦虑地说道。
赛弗虽然开创了8万元越野车cuv的市场,但跟国产其他品牌相比,优势并不显著。一只大象也熬不过疯狂的蚁群涌过来,魏大军决心要尽快让长城推出下一款产品。
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